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化妝品企業(yè)細(xì)分市場策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-2-12
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2011-2015年中國紙巾(濕巾)市場動態(tài)分析與投資 【出版日期】 2011年1月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2011-2015年中國牙膏行業(yè)全面調(diào)研及投資戰(zhàn)略預(yù)測 本研究咨詢報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國口腔清潔護(hù)2011-2015年中國香水市場深度調(diào)研分及分析發(fā)展前 本研究咨詢報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、中華全國商業(yè)信息中心、中國日用化2011-2015年中國洗衣粉市場深度評估及投資前景預(yù) 本研究咨詢報告立足于洗滌劑行業(yè)整體發(fā)展大勢,對中國洗衣粉市場的發(fā)展情況、產(chǎn)量及進(jìn)出口數(shù)據(jù)、原在歐美國家,美國通用食品公司出產(chǎn)的咖啡牢牢占據(jù)著市場的領(lǐng)先地位,在各階層人士中享有很好的口碑和銷售上的最佳回報,為什么呢?
因?yàn)橥ㄓ檬称穼ζ煜赂鞣N品牌的咖啡進(jìn)行重新市場定位,針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群,確定它們各自不同的用途和差異化的利益點(diǎn),最大程度的滿足廣大消費(fèi)者,以獲取他們的忠誠度與滿意度。因此,無論他們喜歡哪一種品牌、用什么方法調(diào)制,也無論他們想在什么時間、什么場合享用,通用食品都能滿足他們的需要。
如麥斯韋爾·豪斯牌普通咖啡在市場推廣中,它被定位成最佳家用早點(diǎn)飲料,不含咖啡因的?ㄅ瓶Х认喾词亲鳛橐环N家用晚餐飲料而大力宣傳,而另一種無咖啡因產(chǎn)品-布里姆牌咖啡,則是以占領(lǐng)辦公室這個市場為目的。這種明確定位細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群,適應(yīng)多樣市場和生產(chǎn)系列品種的策略,是通用食品公司為鞏固產(chǎn)品市場份額擴(kuò)大消費(fèi)群體、延伸品牌知名度制定的重要營銷戰(zhàn)略。
從以上咖啡品種定位,我們可以聯(lián)想到現(xiàn)時許多產(chǎn)品市場的細(xì)分。
說起市場細(xì)分,其實(shí)就是根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品和營銷組合的不同需求,把市場分割為具有不同需要、性格或行為的購買者群體,并勾勒細(xì)分市場的輪廓,目的是針對每個購買者群體采取獨(dú)特的產(chǎn)品或市場營銷組合戰(zhàn)略,使企業(yè)找到自己的目標(biāo)市場,確定針對目標(biāo)市場的最佳營銷策略以求獲得最佳收益。
當(dāng)前,就中國化妝品市場而言,它是一個充滿活力的新市場,跨國企業(yè)的大舉進(jìn)入,本土企業(yè)的崛起,使這個行業(yè)更加變化多姿:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,市場更加細(xì)分,概念日漸翻新,營銷也各有高招。這更促進(jìn)了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。
就整個化妝品的業(yè)態(tài)發(fā)展而言,歸納其營銷策略,可以作以下要點(diǎn)概述: 強(qiáng)勁的廣告宣傳攻勢,公關(guān)策略應(yīng)用,著重塑造品牌;成功的專柜營銷策略;超細(xì)分的市場策略,能吻合不同的消費(fèi)需求;包裝策略設(shè)計更注重特色,更有個性,更有品質(zhì)感; “引導(dǎo)消費(fèi)”向“追蹤消費(fèi)”模式演變,更加迎合消費(fèi)者心理需求;更重視品牌建設(shè),重視市場信息收集、反饋和研究;更重視化妝品網(wǎng)絡(luò)及終端建設(shè)。
巴黎歐萊雅進(jìn)入中國市場至今,截止去年已銷售82億美元,它以其與眾不同的優(yōu)雅品牌形象,加上全球頂尖演員、模特的熱情演繹,向公眾充分展示了“巴黎歐萊雅,-全球品牌網(wǎng)-你值得擁有”的理念。目前已在全國近百個大中城市的百貨商店及超市設(shè)立了近400個形象專柜,并配有專業(yè)美容顧問為廣大中國女性提供全面的護(hù)膚、彩妝、染發(fā)定型等相關(guān)服務(wù),深受消費(fèi)者青睞;仡櫳鲜龀晒I(yè)績,著名品牌營銷專家于斐先生認(rèn)為,關(guān)鍵取決于歐萊雅公司獨(dú)特的市場細(xì)分策略。
首先,公司從產(chǎn)品的使用對象進(jìn)行市場細(xì)分,主要分成普通消費(fèi)者用化妝品、專業(yè)使用的化妝品,其中,專業(yè)使用的化妝品主要是指美容院等專業(yè)經(jīng)營場所所使用的產(chǎn)品。
其次,公司將化妝產(chǎn)品的品種進(jìn)行細(xì)分,如彩妝、護(hù)膚、染發(fā)護(hù)發(fā)等,同時,對每一品種按照化妝部位、顏色等再進(jìn)一步細(xì)分,如按照人體部位不同將彩妝分為口紅、眼膏、睫毛膏等;再就口紅而言,進(jìn)一步按照顏色細(xì)分為粉紅、大紅、無色等,此外,還按照口紅性質(zhì)差異將其分為保濕型、明亮型、滋潤型等。如此步步細(xì)分,光美寶蓮口紅就達(dá)到150多種,而且基本保持每1-2個月就向市場推出新的款式,從而將化妝品的品種細(xì)分幾乎推向極限地步。
然后,按照中國地域廣闊特征,鑒于南北、東西地區(qū)氣候、習(xí)俗、文化等的不同,人們對化妝品的偏好具有明顯的差異。如南方由于氣溫高,人們一般比較少做白日裝或者喜歡使用清淡的裝飾,因此較傾向于淡裝;而北方由于氣候干燥以及文化習(xí)俗的緣故,一般都比較喜歡濃裝。同樣?xùn)|西地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)、觀念、氣候等的緣故,人們對化妝品也有不同的要求。所以歐萊雅集團(tuán)敏銳地意識到了這一點(diǎn),按照地區(qū)推出不同的主打產(chǎn)品。
著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出,現(xiàn)時的化妝品,經(jīng)過激烈的市場競爭已基本改變了以往癥狀的大一統(tǒng)、規(guī);V譜性的訴求趨向,針對目標(biāo)消費(fèi)群體的個性化需求和求新求異的本能,產(chǎn)品也正朝著功能細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分、終端細(xì)分的路子有針對性的宣傳訴求,讓不同族群的消費(fèi)者體驗(yàn)感受個性化的不同產(chǎn)品,從而建立起品牌與消費(fèi)者之間人性化的溝通。
著名品牌營銷專家于斐先生認(rèn)為,市場細(xì)分可以按照消費(fèi)者在需要、愛好、購買動機(jī)、購買行為、購買能力等方面的差別或差異,運(yùn)用系統(tǒng)方法把整體市場劃分為兩個以上不同類型的消費(fèi)者群;再把每種需要或愿望大體相同的消費(fèi)者,細(xì)分為以消費(fèi)者群為標(biāo)志的“子市場”的一系列求同存異的方法。
市場細(xì)分作用:進(jìn)行市場細(xì)分對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有特別重要的意義。具體的作用有以下三點(diǎn):
1﹑有利于企業(yè)鞏固現(xiàn)有市場陣地。市場細(xì)分充分把握各類消費(fèi)者不同需要,并依此開展?fàn)I銷活動,就可以更好地滿足消費(fèi)者需要,穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場。
2﹑有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新市場,選擇新市場。通過市場細(xì)分,企業(yè)可以了解市場各方面購買能力,潛在需求,消費(fèi)者滿足程度和競爭狀況。從而可以及時發(fā)現(xiàn)新市場,采取對策,奪取競爭優(yōu)勢。
3﹑有利于企業(yè)把有限資源集中到目標(biāo)市場上,以取得最好效果。一方面,企業(yè)針對細(xì)分后的目標(biāo)市場制定策略?梢宰龅健爸褐恕;另一方面,企業(yè)能及時捕捉某一或少數(shù)幾個子市場機(jī)遇。
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- ·2011-2015年中國紙巾(濕巾)市場動態(tài)分析與投資價值預(yù)測報告
- ·2011-2015年中國牙膏行業(yè)全面調(diào)研及投資戰(zhàn)略預(yù)測報告
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- ·2011-2015年中國洗手液行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資潛力分析報告
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